GoodPost 開発方針と月ごとの計画

GoodPost ／ 開発方針

2028年3月に
月額売上200万円へ

2026年11月ローンチからの、開発会社としての計画

開発担当 ／ 2026年10月

目標

2028年3月の月額売上

200万円

月額（サブスク）だけで達成する。
導入時の初期費用3万円は含めない。

正式ローンチ

2026年11月

期間

約17か月

対象の業種

飲食・美容・ネイルほか全業種

開発会社の立場

開発に専念する

GoodPost 開発方針

2 / 13

目標を数字にする

最安プランで計算すると、205店

205店

有料の店舗数

×

9,800円

月10投稿プラン（最安）

＝

約201万円

月額売上

上位プランは上振れ

全店が月20投稿プランなら約135店で届く

獲得のペース

最初は月3〜5店、後半は月20店以上へ加速

初期費用は別

205店の獲得で、合計 約600万円以上

GoodPost 開発方針

3 / 13

途中の目安

3つの節目で進み具合を確かめる

2027年3月

26店

月額 約25万円

2027年9月

95店

月額 約93万円

2028年3月（目標）

205店

月額 約201万円

月の新規契約：ローンチ直後は3〜5店 → 2027年秋に15店前後 → 2028年春に25店前後（解約2%を見込む）

GoodPost 開発方針

4 / 13

開発会社としての役割

売上＝獲得 × 単価 × 継続を、仕組みで支える

⓪ 信頼を守る（全ての前提）　誤投稿・景品表示法・薬機法の問題を起こさない。止まらない・データを失わない

①

獲得を後押し

デモ・事例を用意し、申し込みから使い始めまでを人手なしで

②

解約を防ぐ

成果と手間の削減を見せる。投稿が止まった店にはリマインド

③

単価を上げる

複数店舗・画像生成・リールなどの上位プラン

④

運営を軽くする

205店でも少人数で回る。請求の自動化、問い合わせを減らす

② 解約の兆しに気づく

店舗ごとにAIの利用料（APIの料金）とGoodPostからの投稿回数を管理し、使われ方が減ってきた店を早めに見つけて、リマインドで声をかける

GoodPost 開発方針

5 / 13

時期ごとの計画

4つの期で、2028年3月に205店へ

第0期

2026/10

ローンチ準備

期末の店舗数

—

第1期

2026/11〜2027/3

ローンチと定着

期末の店舗数

26店

第2期

2027/4〜9

増やす・続ける

期末の店舗数

95店

第3期

2027/10〜2028/3

伸ばし切る

期末の店舗数

205店

GoodPost 開発方針

6 / 13

第0期 ／ 2026年10月

ローンチ準備：全業種で使える状態にする

業種ごとの実地確認

飲食（ラーメン・和食・カフェ・居酒屋）、美容、ネイル、小売、採用で実際に試して直す

法律面の確認項目

美容＝薬機法・効果の言い切り、採用＝給与や条件の書き方

業種ごとのデモアカウント

営業が業種に合わせて実演できる

申し込み〜初投稿の通し確認

新しいお客さんの立場で最初から最後まで

障害時の連絡体制

投稿失敗・連携切れ・AI停止がすぐ届く

済み：本番の修正

矛盾防止・お問い合わせ・管理画面・お店のジャンルなど

GoodPost 開発方針

7 / 13

店舗数の推移（目安）

最初はゆっくり、時間とともに加速して205店へ

26店

95店

205店

2026年11月

2027年3月

2027年9月

2028年3月

GoodPost 開発方針

8 / 13

ローンチ後の店舗数

月の新規は3店から始まり、25店まで増やす

2026年11月

3店

新規+3店　約3万円

12月

7店

新規+4店　約7万円

2027年1月

12店

新規+5店　約12万円

2月

18店

新規+6店　約18万円

3月

26店

新規+8店　約25万円

4月

35店

新規+10店　約34万円

5月

45店

新規+11店　約44万円

6月

56店

新規+12店　約55万円

7月

68店

新規+13店　約67万円

8月

81店

新規+14店　約79万円

9月

95店

新規+16店　約93万円

10月

110店

新規+17店　約108万円

11月

127店

新規+19店　約124万円

12月

145店

新規+21店　約142万円

2028年1月

164店

新規+22店　約161万円

2月

184店

新規+23店　約180万円

3月

205店

新規+25店　約201万円

■ 第1期　■ 第2期　■ 第3期

紺のカード＝節目

大きな数字＝月末の有料店舗数、新規＝その月の新規契約数（解約2%を見込む）。月額売上は最安プラン9,800円で計算。

GoodPost 開発方針

9 / 13

毎月やること

月初の振り返りで、作るものを見直す

不具合への対応

重大なものは当日、その他は1週間以内

月初の振り返り

事業と開発の数字を見て、優先順位を見直す

要望の受け付け

5つの柱のどれに効くかで並べる

開発会社が責任を持つ数字

1%未満

投稿の失敗率

0件

予約投稿の10分以上の遅れ

10%以内

1店あたりのAI費用（月額に対して）

横ばい

不具合・使い方の問い合わせ（店舗が増えても）

GoodPost 開発方針

10 / 13

将来に向けて ①

205店の計画と同時に、動画の分析・作成を進める

分析

どんな動画が見られているか
（リールなど）を分析する

作成

分析をもとに、
動画を作るところまで支える

写真＋動画で
発信できるアプリへ

お店の発信の幅が広がる

写真の投稿だけでなく動画にも対応し、単価アップと解約の防止（柱 ③・②）につなげる。

GoodPost 開発方針

11 / 13

将来に向けて ②

カプセルの独自アプリ『スケット』と連携する

GoodPost

InstagramのAI投稿
（作成・確認・予約・成果）

連携

スケット

カプセルの独自アプリ

付加価値の
高いアプリへ

お店にとって、もっと
手放せないサービスに

将来的にはスケットと連携できるようにし、単価アップと解約の防止（柱 ③・②）につなげる。

GoodPost 開発方針

12 / 13

2026年10月

10月中にすべてを固め、
アプリとして成立させる

01

全業種で使える

飲食・美容・ネイル・小売・採用で実際に試し、直す

02

すぐに売れる

申し込みから初投稿まで、つまずかずに進める

03

11月に正式ローンチ

月の新規3店から始め、2028年3月に205店へ

GoodPost 開発方針

13 / 13